Está en: Inicio > Documentos
Busca en el archivo
Palabras Relacionadas
- Acciones y Demandas ciudadanas
- Áreas especiales
- Centros Históricos
- Ciudad Heredada
- Ciudad mestiza
- Ciudad Posfordista
- Conectividad
- Conflictos Urbanos
- Cooperación
- Cultura asentada
- Desvelamientos Territoriales
- Entornos habitables
- Formas de vida
- Gestión. Tutela
- Herramientas de transformación y crecimiento
- Identidad cultural
- Instrumentos de Desarrollo
- Interferencias
- Investigación. I+D+I
- Mercado
- Patrimonio tradicional y cultural
- Patrocinios
- Planeamiento y Mercado
- Política. Administración. Legislación
- Publicaciones. Exposiciones
- Red de actores
- Rehabilitación
- Sinergias
- Soportes de participación ciudadana
- Técnicas de evidencias y formación
- Tejido Urbano
- Transferencias
Líneas de Investigación
Grupos de Documentos
Palabras Clave
- Acceso a la Vivienda
- Áreas especiales
- Barrios y Periferias
- Centros Históricos
- Ciudad Heredada
- Ciudad Posfordista
- Conflictos Urbanos
- Derechos y Deberes ciudadanos
- Desvelamientos Territoriales
- Discursos. Propuestas
- Encuentros. Foros
- Entornos habitables
- Formas de vida
- Herramientas de transformación y crecimiento
- Identidad cultural
- Instrumentos de Desarrollo
- Investigación. I+D+I
- Mercado
- Patrimonio tradicional y cultural
- Patrocinios
- Planeamiento y Mercado
- Publicaciones. Exposiciones
- Red de actores
- Rehabilitación
- Sistemas de cohesión e inmunidad
- Soportes de participación ciudadana
- Técnicas de evidencias y formación
- Tejido Urbano
- Urbanismo Sostenible
- Viviendas y habitaciones
Vecinos revitalizadores en América Latina
- Año de publicación
- 2004
- Autor
-
Pedro A. Vives
Descargar archivo
Resumen del artículo
Ejemplos de transformación de varios centros históricos de ciudades latinoaméricanas como Ciudad Bolivar (Venezuela), Tlacotalpan y México DF (México). Quito (Ecuador), etc.
Comenta este artículo
Para participar en este foro enviando tus comentarios necesitas estar registrado como usuario.
Los articulos publicados son responsabilidad del/os autor/es y no necesariamente refleja el pensamiento de la organización.
